Desenvolvimento

Na área de desenvolvimento de lideranças oferecemos projetos de assessment de profissionais e times, bem como ações de teambuilding e sedimentação de cultura. Nossa abordagem tem como pilar a avaliação de perfis, times e ambientes organizacionais, bem como competências, valores e oportunidades para ampliação de potencial e entrega de resultados. Nossos consultores possuem profunda experiência na área de Gente & Gestão, que se soma à escuta ativa e sensibilidade para adequação e customização dos projetos de acordo com a realidade de cada empresa.

O assessment envolve a realização de entrevistas individuais, com foco em competências e valores, bem como a aplicação de instrumentos de avaliação, para a compreensão adequada do perfil de cada profissional no que tange a seu potencial e desempenho atual, competências e habilidades, características ligadas a resiliência, produtividade, maturidade, autogestão e administração do tempo, bem como aspectos comportamentais voltados à comunicação, perfil relacional, escuta e interação, autoconhecimento, integração com o time e estilo de trabalho.

O resultado é uma avaliação que indica os pontos fortes e aspectos a serem desenvolvidos, potencialidades e gaps estratégicos, competências e motivadores, bem como valores e grau de sintonia com a cultura da organização.

Os serviços de assessment são muito utilizados na gestão de mudanças estratégicas nas empresas, tais como entrada de novos profissionais, mudanças de função ou posição de liderança, estudos de restruturações ou promoções, programas de desenvolvimento, pipelines de liderança, planos de sucessão e também para o preparo de herdeiros.

Em nossos projetos de assessment, trabalhamos com dois dos mais renomados inventários comportamentais, utilizados mundialmente: HOGAN e DISC.

HOGAN
Está presente em mais de 55 países, com reports em mais de 40 idiomas. Utilizado por mais de 50% das empresas Fortune 500 nos EUA, com mais de 2 milhões de executivos já avaliados, HOGAN tem sua abordagem baseada na predição de comportamentos e seu impacto no desempenho, a partir da avaliação de duas dimensões fundamentais da personalidade e seu impacto no mundo corporativo: a identidade e a reputação de cada profissional. Os relatórios reúnem informações relevantes sobre valores individuais, pontos fortes e potenciais descarrilhadores de comportamento.

DISC
É a ferramenta de análise comportamental mais utilizada no mundo para análise de perfil comportamental em processos de seleção e desenvolvimento de pessoas. Sua aplicação permite uma previsão assertiva sobre o comportamento humano observável, a partir da identificação de quatro tendências naturais ou preferências para determinadas situações:

(D) Dominância – a forma como lidamos com problemas e desafios;
(I) Influência – forma como lidamos com pessoas e as influenciamos;
(S) Estabilidade – forma como lidamos com mudanças e estabelecemos seu ritmo;
(C) Conformidade – forma como lidamos com regras e procedimentos estabelecidos pelos outros.

Inventários Proprietários

Complementando nossos projetos de assessment, utilizamos inventários proprietários, de acordo com o escopo e objetivos de cada projeto. Nossos inventários trazem uma radiografia do momento do profissional, do time, da área ou da empresa, com base nas respostas mais recorrentes, apontando fortalezas e gaps, que são também oportunidades para desenvolvimento.

A base metodológica para construção destes inventários está baseada em centenas de versões já aplicadas em empresas de médio e grande porte, visando criar aderência e valor agregado para os profissionais nas empresas.

Inventário proprietário para avaliação do grau de maturidade para o trabalho em equipe, com ênfase na identificação de pontos fortes, gaps críticos e oportunidades para desenvolvimento desta competência, tanto em nível individual como para times.

Algumas das dimensões que compõem os relatórios:

• Características preponderantes do profissional
• Fortalezas e gaps para o trabalho em equipe
• Talentos, dificuldades e deficiências do time
• Dinâmica do trabalho com a equipe
• Oportunidades para alinhamento e desenvolvimento

Inventário proprietário para auxílio no diagnóstico do estilo de liderança, com foco nos comportamentos e reações predominantes dos líderes, pontos fortes, gaps críticos e oportunidades para desenvolvimento.

Algumas das dimensões que compõem os relatórios:

• Maturidade
• Confiabilidade
• Reconhecimento das conquistas do time
• Clareza e objetividade
• Comunicação assertiva
• Práticas de feedback

Inventário proprietário para auxílio no diagnóstico dos drivers predominantes do profissional, com ênfase em motivações, características-chave e comportamentos usuais.

Alguns dos drivers analisados que compõem os relatórios:

• Agilidade
• Entrega
• Mudança
• Influência
• Disciplina
• Análise
• Inovação
• Competição
• Legado