Buscar o fit adequado entre candidato e empresa, entre o perfil profissional e a posição na estrutura organizacional.Este é um objetivo importante em todos os processos seletivos. Porém nem sempre o candidato aparentemente “mais qualificado” é a melhor escolha. O contrário também é verdadeiro: a organização pode ser a mais almejada, com muitos benefícios, e não ser a melhor opção para o novo ciclo profissional de um(a) candidato(a).
Porque é preciso encontrar o “match” entre os perfis profissionais e a cultura organizacional. Isso é ainda mais evidente nos níveis de alta gestão. Quanto mais alto o cargo que o profissional ocupa, mais ele tende a impor o seu estilo. Afinal, funcionou em outras corporações. Mas sem esse fit, a probabilidade de não dar certo é muito grande. E aí, resta recomeçar do zero o processo seletivo, gerando gasto de tempo e recursos da empresa.
Fazem parte da cultura da empresa pontos como o posicionamento das lideranças, o processo de tomada de decisão, o funcionamento dos times, a abertura à inovação ou mudanças, os objetivos, o ambiente, a missão e o propósito.
Uma cultura forte fortalece o negócio, atuando como um impulsionador, portanto não é algo negociável, que será facilmente alterada só por um executivo. Costumo dizer que quando o time está no mesmo barco, todos remam juntos na mesma direção, inclusive contra a maré.
E você, o que pensa sobre o fit cultural?
