Projetos de Board Services:
Atuamos para fortalecer a governança corporativa e familiar nas organizações, estruturando e amadurecendo práticas para conselhos mais eficazes, diversos e alinhados às estratégias do negócio. Atuamos com projetos de recrutamento, desenvolvimento e sucessão de conselheiros, bem como avaliação de colegiados e diagnósticos de nível de maturidade de governança em empresas familiares.
Projetos de Sucessão:
A perenidade das organizações passa pelo olhar estratégico de pessoas certas nos lugares certos. Isso requer uma perspectiva sistêmica de sucessão, que engloba a identificação de talentos internos, processos de comparação com talentos externos, atenção para posições críticas e diagnósticos adequados sobre grau de prontidão dos profissionais para novos desafios.
Atuamos em frentes estratégicas na área de Governança:
Recrutamento e Seleção de Conselheiros Independentes: identificação e seleção de profissionais com perfil adequado às necessidades, matriz de competências e cultura da organização.
Composição e Avaliação de Conselhos: Avaliação da dinâmica e performance dos conselhos, visando melhorias e aprimoramento na jornada da governança.
Programas de assessment e mentoria para herdeiros de Empresas Familiares: Avaliação e desenvolvimento de herdeiros para atuação efetiva em conselhos e processos sucessórios.
Diagnóstico do grau de maturidade de práticas em conselhos: auxílio na estruturação e/ou amadurecimento de ritos nos conselhos de empresas familiares.
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