Projeto de Sucessão

Continuidade estratégica, a perenidade do negócio e a evolução da governança por meio da preparação estruturada de novos conselheiros alinhados à cultura, aos valores e aos desafios futuros da organização.

Missão

Conduzir um processo de sucessão em conselhos que seja ético, transparente e efetivo, desenvolvendo líderes preparados para atuar com visão de futuro, responsabilidade e comprometimento com a sustentabilidade da empresa — especialmente no contexto das empresas familiares.

Sucessão é um tema estratégico para o futuro de todas as empresas. Por conta disso, deve ser pauta obrigatória para fundadores de empresas familiares, para os conselhos de administração e para as lideranças de alta senioridade, tendo em mente a continuidade de projetos e a perenidade das organizações.

Sucessão
Apoiamos processos de sucessão com uma metodologia robusta que envolve a compreensão do histórico da posição, área e empresa, papeis exercidos, contexto e responsabilidades. Nossa avaliação de perfis, sejam eles da família ou de mercado, passa por entrevistas em profundidade com base na matriz de competências definida, aplicação de inventários comportamentais, realização de avaliações anônimas de reputação no formato 360, bem como o uso de business cases para validação da abordagem estratégica, modelo mental de estruturação e resolução de problemas e pensamento sistêmico.
Os projetos podem ser voltados para a sucessão de posições estratégicas nas empresas, com a adoção de um processo de recrutamento híbrido (avaliação de candidatos internos e externos). Bem como podem apoiar empresas familiares, com foco no assessment de herdeiros e seus motivadores individuais, seleção de trilhas (carreira executiva, de conselheiro ou como acionista), nível de prontidão para novos desafios, criação de PDIs (planos de desenvolvimento individuais) e mentorias estratégicas para suporte no processo de desenvolvimento.
Além disso, nossa metodologia prevê suporte tanto ao sucessor como ao sucedido, com foco nas etapas de on e offboarding, ciclos de transição, forma de comunicação e sustentação estratégica.

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