Psicóloga de formação, Gabriela consolidou em 20 anos sua carreira em Recursos Humanos, com passagem por praticamente todos os subsistemas da área e especialização crescente em desenvolvimento humano, cultura, seleção e comunicação.

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GABRIELA
LOPES

Cheguei ao Líder com Propósito num momento muito turbulento da minha vida. Eu vinha de uma fase de grandes mudanças, revisitando decisões e reconstruindo alguns caminhos. Foi nesse contexto que o programa apareceu para mim, e eu o recebi como um presente.

Encontrei um grupo incrível e uma experiência que, para mim, foi muito mais de construção humana do que de conteúdo de liderança. Eu estudo liderança há muitos anos, então não estava buscando necessariamente um conceito novo. O que mais me marcou foram as perguntas, as metáforas, as conversas e a forma como tudo isso se conectou ao momento que eu estava vivendo.

As perguntas que surgiam nos encontros eram aquelas que a gente pouco se faz. Uma delas ficou especialmente comigo: o que eu continuo permitindo? Em que sou cúmplice daquilo que acontece comigo? Essa provocação me acompanhou porque me convida a olhar para limites, escolhas e para aquilo que ainda faz ou não sentido deixar entrar na minha vida.

“Pra mim, o mais legal do Líder com Propósito foram as perguntas que ele fez, aquelas perguntas que a gente nunca se faz ou pouco se faz. Eu acho que essa capacidade de nos perguntar mais do que responder é algo que a gente precisa manter. ”

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Também levo do programa a ideia de manter essas perguntas vivas. Tenho usado o meu caderno dos encontros para fazer exercícios com o meu time. Como gestores, somos muito requeridos a responder o tempo todo, mas acho importante preservar a capacidade de perguntar, criticar no bom sentido, refletir e repensar.

Para mim, a essência do Líder com Propósito não é só o conteúdo, é a construção. O ambiente, as pessoas, as conversas, as metáforas, os convidados e a forma como tudo é conduzido compõem a experiência. Eu acredito que aprendizagem também é um processo afetivo, não apenas racional. Foi essa combinação que fez sentido para mim e que continuo tentando levar para o meu dia a dia.

“Para mim, um bom líder…

…busca coerência, reconhecendo que ela depende do contexto e de diferentes variáveis. Também enxerga a singularidade de cada pessoa e tem coragem para tomar decisões difíceis, apontar caminhos, sustentar responsabilidades e, quando necessário, perguntar antes de agir”

“E ser um líder com propósito é…

…ter clareza do alvo e conseguir articular companhia, indivíduo, time, momento pessoal e entrega. É assumir responsabilidade, agir com coragem, questionar-se e buscar coerência, sem se tornar dona da verdade. É uma liderança construída e coconstruída dentro de um contexto e de um time.”