Sua primeira grande escola foi a Ambev, onde desenvolveu uma base sólida em gestão, processos e planejamento estratégico, aprendendo a conectar as ações de pessoas à estratégia do negócio. Ao longo da carreira, acumulou experiências em contextos organizacionais bastante distintos. No Grupo Positivo, como Gerente de RH Corporativo, mergulhou no universo educacional, lidando com profissionais altamente especializados, como professores e pesquisadores. No Grupo Boticário, como Gerente de Desenvolvimento de RH, viveu uma cultura mais relacional e um ambiente majoritariamente feminino, bastante diferente do contexto em que vinha atuando.
Já na Frísia, ampliou sua visão ao atuar no agronegócio e no modelo cooperativista, marcado pela lógica do coletivo e pela preocupação com todo o ecossistema. Atuou como Gerente Executiva de Gestão de Pessoas e posteriormente assumiu a cadeira de Gerente Executiva de Pessoas e Marketing. Entre esses grandes marcos, passou por consultorias e outras breves experiências profissionais. Recentemente passou a integrar o Grupo Proposito, como Diretora de Projetos, iniciando um novo capítulo de sua trajetória, dedicado ao desenvolvimento de lideranças e organizações.
O programa começa com um módulo muito profundo de autoconhecimento. Quando estamos em um nível mais maduro de carreira, tendemos a achar que não existem mais zonas desconhecidas. Eu mesma pensei: dificilmente vou ouvir algo totalmente novo sobre mim. Mas existem, sim, temas que deixamos de lado, que evitamos olhar com profundidade. As ferramentas que o André trouxe provocaram exatamente isso: uma análise mais honesta de mim como ser humano e como profissional. E, a partir daí, vem a pergunta inevitável: o que faço com isso?
Os módulos seguintes ampliaram essa reflexão. Então a trajetória começa em você, depois expande para a organização, para algo maior. Como você mobiliza pessoas? Como influencia? Como extrai o melhor do seu desempenho e do potencial de quem está com você? O conhecimento das competências e das pesquisas trouxe muito essa visão do EU inserido no meio, em relação com os outros.
A forma de aprender também marcou. As inspirações, os trechos de livros, as situações correlacionadas com a nossa realidade e, principalmente, o compartilhamento no grupo faziam o conteúdo se solidificar. Questões como ansiedade, por exemplo. Líderes são, em geral, ansiosos. Querem fazer rápido, resolvem sozinhos, têm dificuldade de delegar e de esperar o tempo do outro. Ao exercitar essas reflexões, senti que ampliei meu olhar. Passei a enxergar competências que estavam ali, mas que eu não explorava.
Durante o curso, eu deixei a empresa em que estava e estava muito certa de que seguiria mais um ciclo executivo. Era minha zona de conforto. Ao longo da formação, comecei a questionar: será que esse é o único caminho? Será que não posso contribuir com um leque maior de empresas, por meio de consultoria? Essa mudança de perspectiva foi significativa para estar onde estou hoje.
Tem duas coisas que o André fez com maestria. A primeira foi a curadoria de conteúdo, diferente de tudo que eu já tinha visto. A segunda foi a curadoria do grupo. Pessoas experientes, com trajetória sólida e muito a compartilhar. O tamanho reduzido, o local, a convivência mais próxima tornaram a troca intensa e rica. A gente queria falar, ouvir, trocar o tempo todo. Essa combinação entre conteúdo e grupo fez toda a diferença.
Para mim, uma boa líder…
… tem escuta genuína, gosta de ensinar e tem humildade de aprender sempre. Tem visão ampla do ecossistema, lê o ambiente, respeita individualidades e busca resultado sustentável no longo prazo, mantendo as pessoas engajadas e felizes.
E ser um líder com propósito é…
…iluminar o caminho do time e dar direção clara. É mostrar para onde seguir, alinhar todos no mesmo rumo e mobilizar as pessoas para um objetivo maior que o individual, despertando vigor e vontade de ir além do esperado.
“Quando estamos em um nível mais maduro de carreira, tendemos a achar que não existem mais zonas desconhecidas. Mas existem, sim. As ferramentas que o André trouxe provocaram exatamente isso: uma análise mais honesta de mim como ser humano e como profissional.”
