ALECSANDRO
SIMPLÍCIO
Posteriormente ingressou na Votorantim Cimentos, onde permaneceu por cerca de dez anos. Nesse período participou do processo de centralização corporativa de compras da companhia no Brasil, que envolvia mais de 30 fábricas de cimento. Foi o primeiro comprador contratado para essa iniciativa e atuou em projetos relevantes e grandes negociações. Foi também na Votorantim que iniciou sua trajetória em liderança, chegando à posição de gerente corporativo de suprimentos. Há cerca de 11 anos atua na Supremo Secil Cimentos, onde ampliou sua atuação estratégica no negócio e hoje ocupa a posição de Supply Chain Manager. Alecsandro tem 42 anos, é casado com Laura e pai do Victor.
“Ficou uma grande reflexão: como manter um ambiente de alta performance e entrega de resultados sem perder a humanidade? Como construir uma jornada em que as pessoas e a organização cresçam de forma positiva? Em um mundo cada vez mais acelerado e tecnológico, a liderança continua sendo, acima de tudo, sobre pessoas.”
“Participar do Líder com Propósito foi uma experiência muito profunda para mim. Uma das reflexões mais fortes do programa foi a ideia de que um líder com propósito conecta três coisas: quem ele é como líder, o que ele faz e o impacto que gera nas pessoas e no ambiente ao seu redor.”
“Eu trabalho em uma indústria pesada, com uma operação 24×7, sob muita pressão por produtividade, custos e eficiência. Esse controle é necessário e faz parte do negócio. Mas o programa trouxe uma reflexão importante: entender por que aquilo que fazemos é relevante e qual legado estamos deixando no final do dia. Quando as pessoas entendem esse propósito, elas se engajam mais e percebem que estão construindo algo significativo.”
“Um ponto que marcou muito foi o ambiente dos encontros, realizados na chácara do André. Era um espaço que trazia paz e favorecia uma reflexão profunda. Mesmo com pessoas extremamente ocupadas e com rotinas intensas de trabalho, todos estavam realmente presentes, com o telefone de lado e concentrados nas conversas.”
“A forma do programa também foi muito diferente do tradicional. Não se falava de ferramenta ou modelo pronto de gestão. O André provocava reflexões mais profundas: quem somos como líderes? Qual é a nossa identidade? Qual é o nosso propósito? Quais foram os momentos marcantes (bons e difíceis) da nossa trajetória?”
“Essas conversas misturavam aspectos profissionais e pessoais, porque no fim do dia nós não somos máquinas. Nossa história e nossas experiências moldam as decisões que tomamos na carreira. O programa acabou sendo um espaço de pausa, troca e autoconhecimento.”
“Um insight muito importante foi entender que liderança começa com autoliderança: cuidar da própria energia, da saúde mental e do equilíbrio. Outro aprendizado forte foi sobre identidade e reputação, e como isso impacta a construção de relações de confiança.”
“Isso também mudou a forma como lidero hoje. Eu vinha de um estilo mais voltado para comando e controle. Hoje tenho exercitado confiar mais no time e dar mais autonomia.”
“Ao mesmo tempo, ficou uma grande reflexão: como manter um ambiente de alta performance e entrega de resultados sem perder a humanidade? Como construir uma jornada em que as pessoas e a organização cresçam de forma positiva? Em um mundo cada vez mais acelerado e tecnológico, a liderança continua sendo, acima de tudo, sobre pessoas.”
Para mim, um bom líder…
…é alguém que tem autoconsciência e entende o impacto que gera nas pessoas. Que mantém coerência entre discurso e prática, constrói confiança e cria um ambiente em que as pessoas possam contribuir, se desenvolver e ser ouvidas com escuta verdadeira.
E ser um líder com propósito é…
…entender que a liderança começa de dentro para fora. É ter autoconhecimento, conhecer sua história, seus valores e suas experiências, e conectar quem você é, o que você faz e o impacto que gera nas pessoas e no ambiente ao seu redor.
