Marluz Renato Cariani construiu sua carreira no setor automotivo e de equipamentos pesados, combinando experiência técnica e liderança comercial. Engenheiro de formação, iniciou sua trajetória como trainee na Bosch e, em seguida, atuou como engenheiro de qualidade na Magneti Marelli, trabalhando diretamente com montadoras como Renault e Peugeot.
Posteriormente ingressou na Volvo Trucks, onde passou por diferentes posições nas áreas de qualidade, pós-vendas e engenharia de vendas. Na sequência, assumiu posições de liderança na Iveco Brasil, atuando em funções comerciais estratégicas, incluindo a Gerência Nacional de Vendas ao Governo e Grandes Contas. Em 2018 ingressou na Unidas Frotas, onde liderou a expansão do negócio de locação de equipamentos pesados, passando de Head of Sales & Business Development a Diretor Comercial. Em 2025 assumiu o cargo de COO – Diretor Geral de Operações da Maza Tarraf, grupo do setor de transporte e equipamentos pesados, com o desafio de reestruturar e acelerar o crescimento das operações.
Conheço o André há alguns anos e sempre considerei ele uma pessoa fantástica, com um conhecimento acima da média. O Líder com Propósito envolveu um grupo seleto de pessoas que ele escolheu a dedo, buscando representantes de diferentes empresas e organizações da região. Isso trouxe uma troca de experiências muito rica e muito sincera. Era um ambiente sem melindres, de muita confiança entre os participantes, onde a gente podia discutir dores, dificuldades e desafios reais que cada um estava vivendo.
Essa troca foi extremamente valiosa. A gente compartilhava situações profissionais e pessoais, discutia decisões difíceis, falava sobre o que mais nos orgulhava na carreira e também sobre aquilo que nos arrependemos de ter feito. Desde a primeira atividade que o André propôs, as perguntas já eram bastante desconfortáveis, no bom sentido. Eram perguntas que faziam você olhar para dentro e revisitar sua própria trajetória, entender de onde vieram seus valores, suas decisões e suas atitudes.
Para mim, o programa aconteceu em um momento muito oportuno, porque eu já estava começando uma transição de carreira. Muitos insights e reflexões que surgiram ao longo dos encontros me ajudaram muito nesse processo de avaliar oportunidades, negociar e tomar decisões importantes naquele momento.
Outro ponto muito marcante foi o nível de confiança que se criou dentro do grupo. As conversas eram profundas, muitas vezes com relatos pessoais que normalmente não apareceriam em um ambiente corporativo tradicional. Essa abertura fez com que a gente realmente conhecesse as pessoas por trás dos cargos.
Mesmo depois do término do programa, essa conexão permaneceu. Continuamos trocando mensagens, discutindo temas profissionais e até pessoais. Esse ambiente de confiança que o André conseguiu criar foi, para mim, um dos grandes diferenciais da experiência.
Para mim, um bom líder…
… é aquele que entende as pessoas e desenvolve seus liderados. Não centraliza tudo, delega, identifica vocações e cria oportunidades de crescimento. Quando o time percebe que o líder realmente se preocupa com seu desenvolvimento, o engajamento e os resultados mudam completamente.
E ser um líder com propósito é…
… é aquele que deixa um legado. Para mim, esse legado é contribuir para o desenvolvimento profissional das pessoas e, ao mesmo tempo, gerar crescimento e resultados para a organização. Liderança precisa desenvolver gente e entregar resultados.
“Foi um espaço de confiança para discutir as dores da liderança, revisitar a própria trajetória e aprender com as experiências reais de outros líderes.”
